
Региональный Центр
Инновационного Развития Бизнеса
Компетенции сотрудников, роли в команде

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации. Руководители и работники служб персонала сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе.
В условиях сегодняшнего рынка грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, проходить тренинги и курсы менеджмента, чтобы не терять собственный управленческий потенциал и позиции предприятия.
Цель тренинга: развить компетенции сотрудников отдела продаж, внедрить практические решения основных задач.
Задачи тренинга:
- дать необходимые знания и умения о командных ролях и взаимодействии между членами команды;
- отработать навыкои решения управленческих проблем;
- научить основным принципам создания и развития команды и продуктивному управлению конфликтами;
- сформировать конкретные критерии для огранизации поиска и подбора персонала;
- изучить методы составления программ адаптации и развития персонала.
Целевая аудитория: сотрудники и руководители служб, занимающихся вопросами управления персоналом в организации; руководители и специалисты, желающие расширить свои знания в данной области и получить навыки по созданию комплексной системы оценки персонала; руководители и собственники малых предприятий, индивидуальные предприниматели.
Длительность тренинга: 2 дн./12 ч.
Учебно-тематический план:
1. | Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки. |
2. | Выбор критериев оценки (разработка модели и формирование библиотеки компетенций). |
3. | Анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления. |
4. | Стадии формирования команды. Кризисы командной работы. Необходимые факторы для формирования команды. |
5. | Особенности планирования, управления, мотивации команды. Критерии повышения эффективности работы команды. |
6. | Психологические типы сотрудников. Как использовать сильные и слабые стороны каждого стиля. |
7. | Роль лидера в команде. Стили лидерства, их сильные и слабые стороны. |
8. | Управление конфликтами в команде. |
Вы можете рассчитать ориентировочную стоимость программы и оформить заявку в режиме on-line, заполнив следующую форму:
(8452) 349-600
konsalt64@mail.ru
![]() |
Бизнес-план и ТЭО |
![]() |
Оптимизация бизнес-процессов |
![]() |
Маркетинговые исследования |
![]() |
Тренинги и семинары |
![]() |
Управленческий консалтинг |
![]() |
Коммерческий консалтинг |
Новости и анонсы
В помощь предпринимателю