Решения задач
Спец. предложение
Экспресс-тест


Управленческий консалтинг

Успех любой компании во многом связан с адекватностью и эффективностью действующей системы управления целям бизнеса. Управление предпритяием - определенное воздействие на предприятие как на систему в целом, которое служит достижению конкретных целей и решению поставленных задач по оптимизации и изменению всей системы.

Оптимизация системы управления позволяет компании получить целый ряд важных преимуществ, среди которых повышение гибкости и управляемости, фокусировка деятельности на достижении стратегических целей компании, снижение затрат за счет более рационального использования ресурсов компании и т.д.

Наши специалисты проведут для Вас следующие работы, входящие в понятие управленческого консалтинга:

  • Управленческий аудит (определение основных проблемных зон). Отсутствие системы контроля за существующими бизнес процессами компании и ключевыми показателя эффективности бизнеса - основная зона уязвимости, которая приводит к неоптимальному управлению деятельности в рамках определенных задач, делает невозможным объективный контроль темпов и направлений развития и создает дополнительные убытки компании. Наши специалисты рекомендуют провести комплексное исследование (аудит) с целью определения основных проблемных зон (зон потери денег) и внутренних резервов развития (зон дополнительной прибыли). Узнать подробнее...

  • Внедрение систем управления. Современный бизнес - это сложная система, для которой застой губителен. Реалии современного рынка обязывают вносить в процесс управления инновационные методы, которые будут способствовать его непрерывному развитию. Эти техники называются процессом эффективного управления бизнесом. Наши специалисты используют различные методы: системы менеджмента качества (СМК), концепция Six Sigma, концепция потоков формирования ценностей Lean, теория ограничений систем (ТОС).

  • Оптимизация бизнес-процессов. Рыночная ситуация, в которой мы все сегодня находимся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и руководителям придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность и создать базу для стабильного развития. Существуют современные инструменты и методологии, которые являются мощным инструментом для создания моделей, позволяющим анализировать, документировать и планировать изменения сложных бизнес-процессов. Узнать подробнее...

  • Внедрение проектного управления. В руководстве компанией, особенно имеющей сложную разветвленную структуру, всегда встает множество сложных задач. Необходимо активно применять технологию проектного управления. Это работа по достижению уникальной цели за ограниченное время, с требуемым качеством и в рамках бюджета. На сегодняшний день управление проектами является одним из самых прогрессивных подходов к ведению бизнеса. Узнать подробнее...