Структура бизнес-плана

Бизнес-план (или как его еще называют технико-экономическое обоснование) является основой работы любого предприятия и начала реализации любой бизнес-идеи, особенно если планируется получать субсидии или привлекать заемные средства. Грамотно составленный бизнес-план входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций.

Структура и содержание бизнес-плана различны в зависимости от назначения бизнес-плана, сферы его применения, отрасли экономики и т.д. Наиболее эффективная и адаптированная под запросы российских инвесторов структура бизнес-плана (технико-экономического обоснования) с учетом существующих стандартов и рекомендаций (TACIS, UNIDO, ЕБРР, ФФПМП) выглядит следующим образом:

№	Раздел бизнес-плана
1	Информационная карта бизнес-плана
2	Аннотация (резюме) бизнес-проекта
3	Описание отрасли и компании
4	Описание товаров и услуг
5	Организационный план
6	Производственный план
6.1	Операционная стратегия (программа производства и реализации)
6.2	Технология производства, план технологического развития
6.3	Анализ основных средств
6.4	Потребность в ресурсах, организация снабжения
7	Маркетинговый план
7.1	SWOT-анализ конкурентнов и компании, стратегия конкурентной борьбы
7.2	Оценка емкости и потенциала рынка
7.3	План продаж, ценообразование
7.4	Стратегия продвижения, включая рекламу и PR
8	Финансовый план
8.1	Объем финансирования по времени и источникам
8.2	Оценка финансовых результатов
8.3	Прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках
8.4	Прогноз баланса движения денежных средств
9	Оценка рисков (коммерческих, организационных, производственных, финансовых)
10	Приложения

Подробнее о назначении и содержании каждого из разделов бизнес-плана Вы можете узнать ЗДЕСЬ.

Также Вы можете пройти обучающий семинар по основам разработки бизнес-планов:

Записаться на семинар

Если Вы передумали тратить собственные силы и время на разработку бизнес-плана, то Вы всегда можете

Заказать бизнес-план (ТЭО)

Обратно