Главная
Новости
Полезные статьи


Полезные статьи

Зачем Вашей компании нужна CRM-система.
Стремление перевести свой бизнес из разряда небольшого в средний, а затем и в крупный бизнес с максимальной застрахованностью от потенциальных рисков — это и есть ответ на поставленный вопрос. CRM-системы позволяют решать несколько амбициозных задач.
Автор: Николай Булава, ген.дир. компании Integros, сентябрь 2010 г.

Оптимизация внутренних бизнес-процессов или бессистемность разрушает организации.
Рыночная ситуация, в которой мы все сегодня находимся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и руководителям придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность и создать базу для стабильного развития.
Автор: Нестеренко Роман, директор РЦИРБ, ноябрь 2011 г.

Проектное управление - самый прогрессивный способ к ведению бизнеса.
В руководстве компанией, особенно имеющей сложную разветвленную структуру, всегда встает множество сложных задач. Как такие задачи решаются сегодня? Во многом интуитивно, с опорой на опыт и знания руководителей. Хорошо, если желаемый результат действительно достигается. Однако бизнес – не лотерея. И, вкладывая деньги в тот или иной проект, инвестор хочет главного – гарантий. Как же сделать так, чтобы в нашем изменчивом мире результаты работ стали предсказуемыми?..
Автор: Нестеренко Роман, директор РЦИРБ, январь 2012 г.

Секреты поиска, подбора и удержания квалифицированного персонала.
Самая большая осознанная проблема сегодняшнего дня, наличие которой признают абсолютно все руководители бизнеса и власти - проблема поиска и подбора квалифицированного персонала... И глядя в недалекое будущее можно уверено прогнозировать, что ситуация на рынке персонала будет только ухудшаться. Тренд стремительно падает вниз.
Автор: Турман Владимир, директор Thurman Consulting, декабрь 2011 г.

Стратегия и стратегическое управление в российиских компаниях.
Компания, которая не имеет стратегии, — это набор активов, отягощенных долговыми обязательствами. Разработка стратегий стала модой и жизненной необходимостью. Сообщения о все новых и новых стратегиях отраслей, госкорпораций, организаций, банков, коммерческих компаний поступают еженедельно. Выглядят стратегии привлекательно и представляют собой детальное описание деятельности организации с минимальным набором целевых показателей в конце документа и кратким упоминанием направлений деятельности для достижения данных показателей.
Автор: Р. Н. Шамгунов, доц. кафедры «Инновационный менеджмент» ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации», апрель 2010 г.

Целесообразность аутсорсинга на предприятии.
Управление бизнесом в современных условиях требует принятия сложных решений в режиме реального времени. Жесткая конкуренция заставляет менеджеров активно использовать весь доступный сегодня технологический потенциал, привлекать более квалифицированную рабочую силу, без промедления внедрять инновации. Аутсорсинг — это ответ на требования максимальной гибкости, адаптивности к переменчивой рыночной конъюнктуре и современный элемент эффективного менеджмента.
из ст. А. Н. Романовой, доц. ГОУ ВПО «РосЗИТЛП», канд. экон. наук С. А. Студеникиной, доц. ГОУ ВПО «РосЗИТЛП», ноябрь 2010 г.